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Ready2Change

Einstiegs-Workshop Ready2Change im Permanent Beta

Zeit für neue Wege? Das nächste Projekt steht in den Startlöchern? Ob Themen wie New Work, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Organisationsentwicklung oder ein neues IT-System – jede Veränderung bringt neue Herausforderungen mit sich. Permanent Beta beschreibt den permanenten Wandel in unserer Arbeitswelt und damit auch die stetigen Veränderungen, die Anforderungen an Veränderungsprozesse und der Veränderungskommunikation sowie Erwartungen an Führungskräfte und wichtige Multiplikatoren.

Vorteile
Überblick
Voraussetzungen

Transformation gestalten

Gestalten Sie aktiv Ihre Change Story & Roadmap

Perspektiven zulassen

Erfahren Sie mehr über Erwartungshaltung im Change

Change Mindset

Lernen Sie Veränderungen als Chance für Sie kennen

Vorteile

So reagieren Sie richtig auf Permanent Beta

Heutzutage muss ein Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren können. Neue Systeme können Change Prozesse anstoßen und auch Themen wie z.B. Nachhaltigkeit, New Work oder plötzliche Ereignisse sind große Treiber. Oft aber wird die Wirksamkeit der richtigen Kommunikation in Change Prozessen unterschätzt. Denn fehlende oder falsche Kommunikation bietet den Mitarbeitenden Raum für Interpretation und dies führt schnell zu Rollenkonflikten, unterschiedlichen Erwartungen und großer Unsicherheit.

Lassen Sie unterschiedliche Perspektiven zu

In unserem Workshop möchten wir Ihnen aufzeigen, welchen Einfluss unterschiedliche Perspektiven auf den Veränderungsprozess und Kulturwandel ihres Unternehmens haben können. Dabei möchten wir gerne gemeinsam mit Ihnen erarbeiten, welche Möglichkeiten dadurch entstehen. Diese Erkenntnisse können den Blick auf die Change Kommunikation und Story stark beeinflussen und optimieren.

Bereiten Sie sich auf die nächste Veränderung vor

Jeder Veränderungsprozess ist ein Teil einer Reiseetappe, die das Unternehmen auf Veränderungen vorbereitet und den Weg vom aktuellen Ist- zum Ziel-Zustand aufzeigt. Die Change Story und Kommunikation muss dementsprechend zum einen die aktuelle Situation umfassen, gleichzeitig, aber auch flexibel an spontane Veränderungen angepasst werden können. Change Story und Storytelling sind dabei das A und O, um die Mitarbeitenden und damit das Unternehmen auf Change vorbereiten zu können.

Beschreibung und Details

Seien Sie der Gestalter in ihrer Change Story und leben Sie Veränderungsprozesse vor.

Das erwartet Sie in diesem Einstiegs-Workshop:

  • Überblick der Phasen in der Veränderung und Einarbeitung in Handlungsmöglichkeiten
  • Förderung der Kommunikations- & Feedbackkultur
  • Einblicke, wie Change Prozesse gestaltet und gelebt werden können
  • Aktive Gestaltung der Rollen in der Veränderung
  • Erste Schritte in Richtung ihrer Change Story
  • Transfer in die Praxis und Lessons Learned
     

Dies sind die enthaltenen Leistungen:

  • Durchführung eines Vorgesprächs inklusive Vor- und Nachbereitung als Basis für die Planung und Durchführung des Workshops
  • 1-tages Workshop inklusive Praxisbeispielen und interaktiver Gruppenarbeit mit den Teilnehmenden
  • Ein Follow Up Termin über 2 Stunden mit einem definierten zeitlichen Abstand zum Workshop

Bausteine für eine authentische Change Story

Voraussetzungen

Wir führen vorab mit Ihnen ein individuelles Vorgespräch, indem wir gemeinsam die Basis für die Planung und Durchführung des Workshops festlegen.

Zielgruppe für diesen Workshop:

  • Bereichs- und Teamleitung
  • Projektleitung
  • Fachbereichsleitung
  • Mitarbeitende, die mit vielen Veränderungen konfrontiert sind und den Umgang aktiv mitgestalten wollen oder in einer Entscheidungsrolle sind
     

Sofern der Workshop in den Räumlichkeiten des Auftraggebers durchgeführt wird, stellen Sie bitte folgendes Equipment bereit:

  • Internetzugang (ggf. teilen wir Arbeitsmaterialien etc.)
  • Beamer mit VGA- oder HDMI Anschluss
  • Flipchart und / oder Whiteboard
     

Der Auftraggeber stellt die Teilnahme der MitarbeiterInnen am Workshop sicher. Eine Teilnahme per Videokonferenz ist möglich. In diesem Fall stellt der Auftraggeber die entsprechende Technik bereit.

Die Maximalanzahl der Teilnehmenden beträgt 10-15 Personen je Workshop.

Kontaktaufnahme

Suchen Sie nach weiteren Informationen oder möchten mehr darüber erfahren, wie wir den Workshop spezifisch für Ihr Unternehmen oder Team gestalten können? Kontaktieren Sie uns einfach - wir helfen Ihnen gerne weiter.