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Digital TrendStorming Workshops

Mit Megatrends zur sicheren Zukunftsstrategie

Die modulare Workshop-Reihe setzt sich zum Ziel, in Zusammenarbeit mit dem Zukunftsinstitut relevante Trendthemen, die das zukünftige Business entscheidend prägen werden, kennenzulernen und zu einem Prototyp auszubauen. Mit fundierten Methoden wie Design Thinking und Business Model Canvas werden Potentiale auch in Bezug auf Change Management und Innovationspotentiale reflektiert und das kundenindividuelle Zukunftsbild des Unternehmens skizziert.

Vorteile
Überblick
Voraussetzungen

Vision

Megatrends als Einflussfaktoren auf zukünftige Produkte und Services

Vorreiter

Umsetzung moderner, innovativer Geschäftsmodelle

Investitionssicherheit

Investieren Sie in die richtigen Zukunftsthemen und sichern Sie Ihre Investition ab

Vorteile

Megatrends frühzeitig erkennen und Mehrwerte nutzen

Megatrends wirken über mehrere Jahrzehnte mit unterschiedlicher Einflußnahme auf Gesellschaft, Politik und Wirtschaft und sollten daher von Unternehmen in die Evaluation künftiger Prozesse, Strukturen, Ausrichtungen sowie Geschäftsmodelle näher betrachtet werden. Die detaillierte Auseinandersetzung mit Megatrends bietet einen hohen Mehrwert, da Zusammenhänge und direkte Einflüsse auf Geschäftsbereiche und -modelle schnell, effektiv und kollaborativ herausgearbeitet werden.

Effektive Methodiken & Megatrend Work Kit

Wir arbeiten eng mit dem Zukunftsinstitut zusammen und sind so am Puls der (zukünftigen) Zeit. Mit Ausgabe des digitalen Megatrend Work Kit (multimedialer Werkzeugkasten), innovativen Denkansätzen, modernen Change Management-Ansätzen sowie effektiven Ideation-Methodiken kombiniert mit dem Design Thinking-Ansatz bringen wir die besten Ihrer Ideen in Ihr maßgeschneidertes Prototyping.

Kreativer Weg für die Zukunftsstrategie Ihres Unternehmens

In der Workshop-Reihe führen erfahrene Trend-Scouts Sie mit kreativen Methodiken in Megatrends ein und helfen Ihnen, einen kreativen Weg in Ihre Unternehmenszukunft und zur Sicherung Ihres Marktanteils zu finden. So können die Anforderungen Ihrer Branche und die Potentiale der ausgewählten Megatrends reflektiert und ausgearbeitet werden. Basierend auf kundenindividuellen Erkenntnissen wird eine fähige Zukunftsstrategie für neue Geschäftspotentiale und mehr Wettbewerbsfähigkeit entwickelt sowie wichtige Leitplanken und Handlungsfelder für das Zukunftsbild Ihres Unternehmens identifiziert.

Überblick und Details

Die fünf Workshops wurden als aufeinander aufbauende Workshop-Module konzipiert, die jeweils die verschiedenen Ebenen von Megatrends und deren Einfluss auf Ihr Zukunftsmodell in den Fokus rücken. Gleichfalls können Sie Ihren passenden Baustein einzeln wählen:

it.megatrend-storming Workshop

Lernen Sie die aktuellen Megatrends kennen und entdecken Sie verschiedene Trendbegriffe und Einflussfaktoren

  • Entdecken Sie die Megatrends der Zukunft und Ihrer Subtrends für Trendimpulse (in Kooperation mit dem Zukunftsinstitut)
  • Erarbeiten Sie sich diese Trends mit innovativen Denkansätzen und beurteilen Sie die Potentiale daraus für Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftsmodelle
  • Digitales Megatrend Work-Kit für Sie zur weiteren internen Nutzung 

 

it.megatrend-deepening Workshop

Fokussieren Sie sich auf 2-3 ausgewählte Megatrends, die Ihr Unternehmen am stärksten Beeinflussen. Vertiefen Sie diese Erkenntnisse in einer Zukunftsstrategie, die als Idea-Pitch 2030 vorgestellt wird

  • Setzen Sie die Zukunftsbrille auf und werden Sie Trend-Scout – für ihr Unternehmen zu 2-3 Megatrends
  • Reflektieren Sie die Anforderungen Ihrer Branche und die Potentiale der ausgewählten Megatrends 
  • Entwickeln Sie basierend auf ihren Erkenntnissen eine fähige Zukunftsstrategie für neue Geschäftspotentiale und mehr Wettbewerbsfähigkeit

 

it.megatrend-tailoring Workshop

Erkennen Sie die Zusammenhänge der Megatrends mit Ihrer Firmenkultur. Identifizieren Sie wichtige Leitplanken und Handlungsfelder für das Zukunftsbild Ihres Unternehmens.

  • Betrachten Sie die Megatrends vor dem Hintergrund Ihrer Firmenkultur und gestalten Sie auf dieser Basis ein neues Zukunftsbild Ihres Unternehmens
  • Befassen Sie sich mit Ihrer individuellen Zukunft und identifizieren Sie Leitplanken & Handlungsfelder für Ihre Organisation
  • Ausarbeitung von vier zentralen Leitplanken als neue Ausrichtung für das kundenindividuelle Zukunftsbild des Unternehmens

 

it.megatrend-design Workshop

Priorisieren Sie bis zu 3 Ideen Ihres Idea-Pitch 2030 und bringen Sie diese ins erste Prototyping. Welcher dieser Ideen sind realistisch umsetzbar?

  • Wir kombinieren mit Ihnen effektive Ideation-Methodiken mit dem Design Thinking-Ansatz und bringen die besten Ihrer Ideen in ein Prototyping
  • Die iterativ erstellten Prototypen werden optimiert und getestet sowie auf Anforderungen Ihrer Kunden geprüft 
  • Entwickeln Sie für die Ideen einen Business Case inkl. eines Pitch-Ansatzes für Ihr Management

 

it.megatrend-action Workshop

Nutzen Sie die Ergebnisse aus dem Prototyping und starten Sie mit der Umsetzung. Gemeinsam mit dem NTT DATA Innovation Lab kreieren Sie die ersten Umsetzungsstrategien.

  • Beratungspaket für eine erfolgreiche Digitalisierungsstrategie und deren Umsetzung
  • Eingebettet in das NTT DATA Co-Innovation-Lab
  • Strategien zur Umsetzung innovativer Ideen zur Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen und Ausschöpfung von Innovationspotentialen
  • Vermittlung von notwendigen Skills
  • Zielgerichtetes Programmmanagement & Roadmap mit Handlungsempfehlungen unserer Experten

Voraussetzungen

Wir stellen Ihnen vorab einige Informationen zu den Megatrends auf Basis der Unterlagen des Zukunftsinstituts zur Verfügung, damit sich die Teilnehmenden bereits einen groben Überblick verschaffen und eventuell erste Ideen und Bezüge zu dem eigenen Unternehmen erfassen können.

Verfügbarkeit der folgenden Personenkreise für den Workshop:

  • Innovation Manager
  • Development Manager
  • Digital Information Officer
  • Strategische Einheiten
  • Mitarbeitende, die sich an der Schnittstelle Organisation / Innovationsmanagement bewegen
  • Kreative Köpfe #Mut

 

Sofern der Workshop in den Räumlichkeiten des Auftraggebers durchgeführt wird, stellen Sie bitte folgendes Equipment bereit:

  • Internetzugang (ggf. teilen wir Arbeitsmaterialien etc.)
  • Beamer mit VGA- oder HDMI Anschluss
  • Flipchart und / oder Whiteboard

Der Auftraggeber stellt die Teilnahme der MitarbeiterInnen am Workshop sicher. Eine Teilnahme per Videokonferenz ist möglich. In diesem Fall stellt der Auftraggeber die entsprechende Technik bereit.

 

Die Maximalanzahl der Teilnehmer beträgt 6-12 Personen je Workshop.

Kontaktaufnahme

Suchen Sie nach weiteren Informationen oder möchten mehr darüber erfahren, wie wir den Workshop spezifisch für Ihr Unternehmen oder Team gestalten können? Kontaktieren Sie uns einfach - wir helfen Ihnen gerne weiter.