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Business Process Outsourcing

Outsourcing Services für Finance & Accounting, Payroll und Travel Expenses

Unsere Business Process Outsourcing Paketlösungen auf Basis von SAP liefern ein bewährtes Konzept für die Professionalisierung und den dauerhaften Regelbetrieb Ihrer Abläufe im Finanz- und Rechnungswesen, der Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie der Reisekostenabrechnung. Mit dem BPO-Service stehen IT-, Prozess- und Fach-Know-how on demand gebündelt zur Verfügung und eröffnen Ihnen die Chance auf hochgradig effiziente und stabile Prozesse auf einer modernen IT-Basis.

Ihre Vorteile
Umfang
Details
Assets

Fachexpertise

Langjähriges Know-how & branchenübergreifende Erfahrung

Modularer BPO-Service

Entlastung von Teilen oder ganzer Back-Office-Prozesse

Zertifizierte Qualität

DIN EN ISO 9001:2015 & zertifizierter SAP®BPO-Partner

Ihre Vorteile

Kompetenz und Persönlichkeit

Mit Business Process Outsourcing erhalten Sie Know-how on demand. Erfahrene Sachbearbeiter*innen und Finanzbuchhalter*innen übernehmen zuverlässig alle Aufgaben und sorgen für einen reibungslosen Ablauf Ihrer Buchhaltungs- und Payrollprozesse. Sie genießen einen persönlichen Support in Form der direkten Erreichbarkeit unserer qualifizierten, festen Ansprechpartner*innen und Abrechnungsteams.

Aktualität und Sicherheit

Bei uns sind Ihre kaufmännischen Prozesse technisch und rechtlich auf dem neusten Stand. Wir bürgen für Ausfallsicherheit und sichern Ihnen die konsequente Einhaltung von Gesetzen, tariflichen Bestimmungen sowie internen Richtlinien und externen Vorschriften zu. Service Level Agreements garantieren Ihnen höchste Zuverlässigkeit und Qualität.

Personaleffizienz und Kostentransparenz

Der Aufwand für kurzfristigen Personalaufbau und das Vorhalten von eigenem Personal entfällt. Sie gewinnen Flexibilität bei Personalausfall, bei strukturellen Veränderungen und auch in Krisenzeiten. Unsere Dienstleistung ist für Sie transparent und finanziell kalkulierbar. Aus fixen Kosten werden transparente, bedarfsorientierte, variable Kosten.

Smartes Business Process Outsourcing

Gemeinsam mit unseren Kunden identifizieren wir Digitalisierungs- und Prozessoptimierungspotentiale. Wir geben unsere Erfahrungen aus dem täglichen Geschäft und branchenübergreifenden Projekten an Sie weiter. Mit neuen Technologien vertraut, binden wir RPA (Robotic Process Automation) in Kundenprozesse ein und realisieren nachhaltig effiziente Service-Lösungen für Ihr Back-Office.

Umfang

BPO-Service Lohn- und Gehaltsabrechnung: Übernahme aller abrechnungsrelevanten Tätigkeiten für alle Personengruppen, von der Einstellung bis zum Austritt eines Mitarbeiters

  • Basis Service für eine pure Payroll, modular zur passenden Lösung erweiterbar um spezifische Servicemodule im Outsourcing der Lohnbuchhaltung
  • Bestandteile Basis Service, u.a. Entgeltsachbearbeitung, Pfändungen, Vor- und Nacharbeiten, Durchführung der monatlichen Abrechnung, Bescheinigungswesen
  • Servicemodule Erweiterter Service, z.B. Altersteilzeit, Fehlzeitenverwaltung, Darlehen, Versorgungsbezugsempfänger, gesetzliche Statistiken, Kurzarbeit
  • Prozess- und Digitalisierungsberatung

 

Buchhaltungsservice: Ganzheitliche Lösung für ein Finanz- und Rechnungswesen mit homogenen Prozesslandschaften

  • Individueller Serviceumfang von der Auslagerung abgrenzbarer Teilprozesse im Rechnungswesen (Outtasking) bis zum Komplettservice
  • Buchung und Bilanzierung nach HGB, Steuerrecht und IFRS
  • Hauptbuchhaltung
  • Kreditorenmanagement
  • Debitorenmanagement
  • Anlagenbuchhaltung
  • Reporting & Controlling
  • Prozess- und Digitalisierungsberatung

 

Service Reisekostenabrechnung: Gesetzeskonforme Abrechnung jeder Dienstreise – egal, ob für Inlands- oder für Auslandsreisen

  • Basis Service, modular zur passenden Reisekostenabrechnungslösung erweiterbar um spezifische Servicemodule
  • Bestandteile Basis Service, u.a. Bearbeitung und Kontrolle der Reiseunterlagen (Plausibilität, Vollständigkeit, betriebsinterne Vorgaben), gesetzeskonforme Abrechnung
  • Servicemodule Erweiterter Service, z.B. Erfassung der Reisekostenbelege, Reisekostenauszahlung, Abrechnungsdatenübergabe an die Fibu / das HR-System, Reporting
  • Prozess- und Digitalisierungsberatung

Details

Szenarien für den Einsatz von Business Process Outsourcing (Outsourcing Buchhaltung, Outsourcing Payroll)

Eine schwierige Personallage, starkes Wachstum, Unternehmenskäufe- und verkäufe unzureichende Innovationskraft oder Krisen können Unternehmen aus dem Gleichgewicht bringen. Folgende Beispiel-Szenarien machen deutlich, in welchen Situationen ein ganzheitliches Outsourcing wirksam eingesetzt werden kann.

 

Unternehmenstransformation

  • Die Dynamik am Markt erhöht den Profitabilitätsdruck. Das Unternehmen generiert sehr geringe Margen.
  • Die Unterstützungsprozesse sind unflexibel und nicht an der Marktwirklichkeit ausgerichtet.
  • Payroll-Prozesse binden zu viel Personal, das Rechnungswesen liefert kein aussagefähiges Reporting und Zahlen können nur mit Zeitverzug bereitgestellt werden, zeitaufwändige manuelle Vorgänge und bestimmen die Arbeit.
  • Zentraler Bestandteil einer Optimierungsstrategie für eine moderne Organisation bildet smartes BPO. Es bietet Fach-, IT-, Digital- und Schnittstellenkompetenzen. BPO-Service mit zielgerichteter Automation sorgt für Effizienz und hohe Qualität unter Einsatz modernster Technologien.
  • Administrative und operative Tätigkeiten obliegen dem Outsourcing-Dienstleister. Das Pay-per-Use-Modell sorgt für Variablität auf der Kostenseite.
  • Rechnungswesen- und HR-Abteilung können als Business Partner fungieren und zu einer optimalen unternehmerischen Wertschöpfung beitragen.

 

Schnelles Unternehmenswachstum

  • In einem relativ kleinen Zeitraum kommt es zu zahlreichen Unternehmenszukäufen.
  • Das Rechnungswesen ist nicht in der Lage, Strukturen und Prozesse den Entwicklungen in der erforderlichen Art und Weise anzugleichen.
  • Personelle Kapazitätsenpässe werden eine permanente Herausforderung in der Buchhaltung.
  • Eine ansteigende Fehlerrate und Verzögerungen sind die Folge und Normalität.
  • Die sorgfältige operative Realisierung der Prozesse im Rechnungswesen kann durch Outsourcing sichergestellt werden. Der spezialisierte BPO-Partner führt das Rechnungswesen aus dem Chaos und stellt den langfristigen Regelbetrieb mit dem Buchhaltungsservice sicher.
  • Der Outsourcing-Partner verfügt über die erforderliche Routine und Prozessexpertise und ermöglicht den flexiblen Zugriff auf das benötigte Fachpersonal.
  • Gute BPO-Partner sind schnell einsatzbereit und können je nach Bedarf skalieren.

 

Carve Out

  • Die Buchhaltung und Lohn- und Gehaltsabrechnung eines Konzerns werden in einem Shared Service Center als interne Dienstleistung zur Verfügung gestellt.
  • Eine Unternehmenseinheit wird verkauft und aus dem Konzern ausgegliedert.
  • Bezüglich der Sicherstellung der kaufmännischen Prozesse bei der ausgegliederten Einheit sind Make-or-Buy-Entscheidungen zu treffen.
  • Fachpersonal und IT stehen mit Business Process Outsourcing zur Verfügung, sowohl für Outsourcing im Rechnungswesen als auch beim Outsourcing der Payroll
  • Im Zuge des Outsourcings entstehen von Anfang an optimierte Prozesse auf einer modernen IT-Basis mit einem hohen Digitalisierungsgrad bis hin zum Einsatz von RPA-Lösungen.
  • Die künftig eigenständige Einheit gewinnt mit dem BPO-Service einen dauerhaften optimalen Regelbetrieb für die kaufmännischen Prozesse.
  • Mit Hilfe von Business Process Outsourcing bleiben Kosten, Dauer und Ressourcenbindung für das Carve-Out-Projekt minimal.

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